企业IE托管:

     IE工程师依靠其“规划、设计、评价、创新”四大职能，在企业的运营过程中扮演着“改革创新”的重要职能角色。IE除能够协助企业构建科学化管理外，更重要可以透过IE手法的实现工人的轻松工作与企业利润的更大化。

     但由于IE作为中国大陆一个应用不久的专业学科，企业在对IE人才的选用、培育及其应用实施上，缺乏正确专业的认识，最终经常会有企业造成对IE应用的盲点及误区，不仅浪费了企业的IE资源，同时也使“省钱的IE”有可能变成“花钱的IE”。

      CIEU依靠多位IE专家服务多家企业，在导入IE体系及培育IE人才的成功经验下，将全程协助企业正确导入IE体系、选用并协助培育IE人才，全面协助企业应用IE实现利润价值的创造并使其成熟化应用。

IE托管流程：

1）企业提出IE托管需求；

2）CIEU为企业作调研分析；

3）CIEU为企业制定详细的托管方案；

4）CIEU专家组与企业管理者讨论方案并最终确定；

5）CIEU通过各种渠道为企业选找IE人才（含内外聘）；

6）CIEU以每周为频率的方式入厂辅导及作业布置的方式培养IE；

7）CIEU以每季或每月为频率的周期与企业管理者及IE团队总结检讨IE绩效；

8）年度IE托管案评估验收及后续项目计划作讨论。