1、课程背景

1）工业工程是现代制造业最实用有效的效率与成本改善利器，国内的企业管理迫切需要科学化、合理化、高效化，因此愈显企业对工业工程师的强大需求，而国内工业工程师不仅数量上无法满足企业用人需求，更由于专业水平参差不齐导致对企业的真实贡献不足，无法发挥真正的IE效应。

2）我们希望为更多的人群传授专业的工业工程方法论及改善实战经验，最终的目的是希望协助工业工程师能力强大，最终能为企业及社会创造价值

2、学习对象

1）工业工程师IE（主要训练对象）：

企业内专门从事生产力改善相关之职务：IE技术员、IE工程师、精益生产推动人员及其它有关生产力改善推动者，都列为最佳工业工程技术训练对象。

2）生技工程师PE或生产管理者（次要训练对象）：

企业内部非专门从事生产力改善之关键职务：生技工程师PIE、生产主管、生产领班，以及IE工程师潜在培育对象，也可列为训练对象。

3、学习收益

1）对企业：

①透过IE人才培育，直接可以由IE工程师推动各种生产改善案，提升生产效率，产生可观的经济收益。

②有资格参与受训企业，将有机会获得资深顾问导师至少两天期免费诊断的机会。

2）对个人：

①提升IE个人职业能力，可为内部晋升资质打下良好的基础。

②获得中国工业工程师联盟及深圳精益华企管理顾问公司联合颂发的IE训练资格证书，对于职场发展有一定的帮助。

4、课程规划

小班授课，三个月（6天）课程，每月利用一个周六、日，助您成为专业的工业工程师！

1）从思维提升到技法掌握；

2）从基础IE技法到系统IE技法；

3）从现场改善到精益系统改善；

4）从手工作业到智能制造改善；

5）从数据化生产体制搭建到高效化企业改善；

6）课程目标为系统性提升，但同时兼顾微观改善。 5、报名流程

1）初步了解训练资料

2）电话或QQ咨询

3）索要报名表

4）填写申请表

5）资格审查并确认

6）发放录取通知

7）正式上课

6、学习投资及联络

1）训练投资：

总费用：XXXX元/人/期

（用于：场租、资料、茶点、证书、讲师差旅费，学员差旅及食宿自理）

2）联系方式：

咨询电话：400-0755-302

手机：18928269451

QQ：350570102

深圳班－宝安区

苏州班－市区

杭州班－市区

注：根据人数决定是否开班，10人开班，不足10人延下期或合班

8、专业导师介绍

魏俊超先生

工业工程师 教练

天津财经大学EMBA

国际注册咨询管理师CMC

中国工业工程师联盟 创始人

精益华企管理顾问公司 首席顾问

IE从业超过15年，服务企业上百家

授课强调案例性，逻辑清楚、专业扎实、幽默务实

9、历届特训营课堂

东莞2015春季班

东莞2015秋季班

佛山2015冬季班

苏州2015冬季班