芜湖欧宝机电有限公司为强化制造系统管理人员的改善能力，特由广东精益华企管理顾问有限公司规划执行教育训练课程，通过对企业管理人员进行工业工程知识和技能的系统训练，使其成为具备管理和改善能力相融合的综合型人才，提高企业竞争力。

一、课程名称

工业工程系统训练

二、课程内容

1. 现代制造业的特点及面临的挑战

2. 工业工程的发展及对制造业的影响

3. 科学管理与精益管理思维

4. 基于精益价值流分析的浪费识别

5. 方法研究之程序分析与改善

6. 方法研究之作业分析与改善

7. 方法研究之动作分析与改善

8. 科学化标准工时的观测与制定

9. 标准工时在管理中的全面应用

10. 工厂布置及搬运改善

11. 设备加工型车间的精益改善

12. 装配型流水线的精益改善

13. 柔性单元细胞线生产线的规划

14. 工业工程师的角色认知及职场技巧

15. 方案的制定、提报及项目管控技巧

16. 工业工程职能规划及团队组建

17. 工业工程实施盲点及对应

三、合影留念