首 页 关于CIEU 服务个人 服务企业 IE知识库 IE案例库 IE人视角 资源支持 会员服务  
欢迎进入中国工业工程师联盟官方资源平台网站,积极传播工业工程思想与技术,并使之发挥最大的价值,是我们工业工程师致力追求的目标!
顾问咨询
客服专员
张老师
顾问咨询
客服专员
   IE人视角
   IE人视角

   联系我们
联盟资源平台网站:  www.cieu.info
联盟公众微信平台:  www-cieu-info
联盟QQ群:108816268/149048540
工业工程师职场交流QQ:350570102
企业辅导及培训热线:18928269451
投诉及建议邮箱:cieu@foxmail.com
 
    IE人视角信息中心
【胡子的顾问生涯】企业干部与顾问的差异-1
   编辑:管理员   浏览:864  时间:2017-07-19 
 
大学毕业一两年,是塑形的阶段,这段时间将深刻影响以后一段时间,甚至是终生。在什么样的环境,跟着什么样的师傅(教导员),决定着你将成为什么样的人,走什么样的人生路。
 
在胡子的精益旅中,刚毕业的胡子,进入的是军工企业,从事军品生产,养成了严谨的工作作风,这让年轻的胡子有着与年龄不相称的成熟;严格的保密制度,使胡子对一切抱有好奇心,但同时又心生敬畏之心;在生活上得到美女师傅的照顾,让胡子在面对艰难的岁月时,保持乐观向上不抱怨的心态;在工作上得到了美女师傅夫妻的亲传,她们在工作上精益求精一丝不苟的精神,打造精品的工匠精神深深影响胡子;为提高产出长时间融入生产一线,亲自动手,使得机械专业的胡子,不仅加深了对理论的认知,更提高了实际动手能力;在科技所,为解决技术问题而深入现场,观察现物,发现现实,提升了观察能力;这一切为进入京瓷,在激烈的工作环境中奠定了心理素质基础。
 
进入京瓷之后,在经营哲学的指引下、稻盛先生耳提面授、常驻日本人的亲传下、日本海外支援者的指点下,加上各种因素,胡子受益非浅。
 
按照JIS(日本工业设计标准)从事设计工作,在设计方面提升了一个层次;得到了原汁原味的TWI督导员训练,不仅仅提升了技能,更重要的是掌握了督导员训练方法,为培训新的设计的人员,在制造现场训练干部,打下了坚实的基础;日复一日年复一年的经营管理,良品率直线上升,产出每年翻番,从不因为人的变化而影响生产;更重要的是京瓷的考核机制,让胡子们不敢怠慢不敢停歇,一直全力以赴勇往直前。
 
企业干部有诸多便利条件,但要想取得成果不仅仅需要自身的努力,也需要置身于良好的经营氛围之中:
全年无休,每天深入现场把握现实与员工一道,可以时间积累依靠技术实力获得干部员工的尊重;有难题时,可获得日本人以及日本海外支援者在现场一线的指导;每天面对的是自己熟悉的领域,是相对稳定的品质效率成本;有着明确的指标,必须控制各项经费,确保税前利润率;每天面对着设备维护保养,材料申购,计划生产制造,出荷一条龙,在频繁训练中提高;有足够的时间、耐心对下属进行思想教育、技能提升;最重要的是日本人有耐心等待,并对胡子的成长倾注全力培育,希望胡子们快速成长为公司带来贡献。而胡子在阿米巴经营的环境下,有实际的经营权,得以在实战中得到成长。
 
尽管胡子在企业中不断成长,长期在一线实践着精益生产思想,但离开了京瓷这块土壤,作为顾问生存的胡子,面临诸多不一样的条件:每月只有几天时间到达工厂,与团队一起,没有自己的左膀右臂;不仅限于自己擅长的那个领域,代表的是顾问老师,不知道也要找到答案,不可以说不知道;企业人才储备不足,干部水平低,而且差距很大,受舒适区的影响很难理解并接受新的事物;客户老板需要的是成果,成果,成果,而且是马上有成果;每月需要与老板沟通,不仅要向下管理,更要向上管理,要有严谨的表达、展示能力。
 
日本人管理水平高,指导胡子前进,但作为顾问,却是走在前列,要引导老板的观念走向新的境界。尽管有诸多不便,顾问行业已经成熟多年,一定也有一些有利的因素。胡子可以顺利找到并利用好这些优势,完成角色转变,在这个新的领域里面一展身手吗?
 
请看下一集:改善周-顾问的工作方法
 
 
打印本页 | 关闭窗口
 
版权所有©广东精益华企管理顾问有限公司   技术支持:星河东莞网络公司  粤ICP备19004514号  后台管理   企业邮箱登陆   来客统计: