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很多顾问说，客户老板不重视不支持精益改善，是真的吗？如果老板不支持，他会签合同请顾问吗？要知道这不仅仅是真金白银的投入，更是一场赌注，把企业未来一段时间甚至更长时间的方向押注在顾问身上！要知道顾问深入现场，高频与干部互动，极大影响干部的思维。要知道大部分人做事的风格都印上了他职场上司的烙印。

也有人说企业的干部员工思维僵化不配合精益改善，说到底也是因为顾问没有找好切入点，没有让干部员工获得他们无法获得的资源，没有解决他们的难题。每个人都希望追随有梦想又能落地的人，也希望你能敲开他们信任的大门，带给他们得不到的方便。就如胡子，面对现场磨刀师傅的牢骚，仅靠思想工作，不解决他调试难题，是不会有时间继续支持胡子的。

 

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上集说到，胡子在现场解决了拉削不稳定难题，在这个过程中，用心发现细微的差异，从而提高了观察力；为获得帮助实现目标，频繁与相关人员沟通，提升了沟通技巧；为了测试不同的效果，长时间操作设备，也提高了动手能力。因为能够发现问题，又能让相关方愉快接受，最重要的是有解决办法，让胡子受到各车间主任的欢迎，成为工厂的话题中心之一，尤其是女同胞的关注。

 

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为什么以前国有企业，哪怕是坐落在环境恶劣的军工企业，人员也能够保持很稳定呢？除了体制和思想政治因素外，一个重要的因素是，国有企业有一个强大的人事处，不在于考核，而在于为员工的工作和生活提供便利：
入职时候，有师傅不仅从工作中，还从生活上帮助，得以顺利度过角色转变期；

进入角色后有一套成熟的职业发展升迁之路，尽管现在被广受诟病，但有明确的方向，有明确的晋升之光，让稳定的员工知道标准并为之努力；

而强大的人事部门除了现在企业担当的招聘考核等各种职责之外，还提供了各种生活保障。人事处有一个代名字：就是婚姻介绍所。不仅牵线搭桥处对象，还包结婚进洞房，包生孩子包孩子的托管……效益稍微好的企业，男的不愿意娶厂外女，女的只愿意嫁本厂的男同事，生孩子后还有孩子托管，一条龙解决了员工的生活后顾之忧。当大家在抱怨自己企业员工离职率高的时候，需要检讨一下，我们所做的，跟以前国有企业所做的有多少差距？

 

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年轻初露头角的胡子，自然也受到了人事处的关注，或明或暗的得到了各种关照：获得了有与芳芳一起煮早餐做晚餐的条件，与同事一起爬莫干山，认识了竹林深处的妹妹……这一切让胡子暂时忘却了工资低微之苦，心里甚至期待集体分房…

直到军转民项目进度受挫，工厂资金雪上加霜，为了摆脱困境，新任厂长轰轰烈烈推进内部承包改革，在工厂内部掀起了一场不小的讨论。工厂纵然有心竭尽全力维护未婚大学生们的生活保障，但一种躁动的声音，在大学生集体宿舍悄然发生：杭州方面发出来双倍工资的诱惑，负责CNC的大学生走了，考研结果公布了，芳芳结婚了，为解决两地分居，调到男方那里去了……

 

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十几年后的今天，回过头来看，当初结婚再离开的大学生，因为经验丰富，都在市场上找到了风光，在外企得到了重用，收入不菲，后来基本上都回家了，回到老婆孩子身边；当初没有结婚的，也因为当时大学生少，起点高也基本上在外地定居，买了自己的房子；选择留守的大学生也都成为了一方实力派，地方诸侯位高权重，房子不比在外面的小。不能说，留下来好还是离开的好，因为人生的经历无法回头。
选择了就用心走下去，受到诱惑的胡子，应了大学系主任毕业预言：一年之后，你必定会回到广东！胡子不顾人事处主任的苦口婆心，在北京同学的资助下踏上了南下之路。
在改革开放，热火朝天的广东，等待胡子的是什么呢？

请看下集，柳暗花明。