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【胡子的精益旅】奠定精益心理素质-2
   编辑:管理员   浏览:863  时间:2017-06-30 
 
【胡子的精益旅】奠定精益心理素质2
上集说到,在美女师傅的帮助下,胡子在生产车间度过了一段美好的时光,顺利度过了从学生向工人转变的阶段,树立了不抱怨的工作态度。在日后的时光里,他会远离现场吗?
胡子到了科技所后很是兴奋,认为自己终于熬出头,有机会可以做技术员的工作,学有所用。尤其是知道科技所里很多设计员,都是因为在工厂现场技术很好,才提拔上来时,内心里有一股优越感,下定决心要让大家看看,大学生做设计是不同的!

让胡子没有想到的是,他画的第一张图,在所长那里打回来了!胡子这个时候不再像以前那样反感所长的独立办公室了,反而从内心感谢,还好所长的办公室是独立的!
其实胡子所犯的错误,是很多新设计员,包括部分老设计员常犯的错误:
版面不干净整洁。为了让设计员有更多的时间思考如何设计,所里有专门的描图员,在设计通过后,描绘成蓝图,以便晒图,复制图纸供生产部门使用。导致大家对这个基本的要求不重视;
标注位置分散。实际使用者要花很多时间去查找尺寸,这个胡子深体会,因为他自己在车间编制工艺的时候,就因为这个花费不少时间;
尺寸标记错误。这个是最要命的,在手工绘图时代,相似结构的设计员为了节省时间,就想在尺寸标记上做文章,但在标注时却偏偏忘记了。从所长办公室出来之后,联想到自己以前因为有实际加工的经验,也因为尺寸标注问题找过设计员确认,并坚持要求设计员修改尺寸的往事,吓出了一身冷汗,自己差点也成为自己以前讨厌的人了!
不写技术要求。胡子拿到设计任务时,在研究过往的图纸时,发现技术要求千篇一律,于是他认为没有什么用,所以在自己的图纸上面也就没有写上。经过所长语重心长的开导,才知道,如果不是一代又一代技术员的经验传承,提炼出这些简洁的要求,很有可能就会变成是约定俗成的规定,最后消失。这在很多企业,按经验而不是按规则做事是常见的现象,一个经验丰富的人离开后技术就要下降一个档次,一代不如一代的原因。

还好,因为胡子的本质不错,几番下来,胡子也找到了感觉,几批刀具夹具图纸下到车间去之后,车间工艺员反应良好,美女师傅也脸上有光。这不,在工具车间试制一款新型枪管时,因为表面粗糙度要求不过关,车间主任愁眉苦脸。在美女师傅的提醒下,车间主任找到胡子,但车间主任没有明确提出,让胡子到车间里面去帮忙。还好,胡子早几年到工厂的师兄也提醒了胡子,于是胡子跑到车间去了。
到车间一看,一堆人围在那台车床旁边,一筹莫展,但此时的胡子因为年轻,而且也没有具体的想法,大家也都不正眼瞧胡子,更谈不上给胡子让出观察的道。胡子只好在旁边看着听着,等大家都散了之后,胡子还在继续研究。

胡子知道,要想绞削表面粗糙度好,刀具的参数,进给速率,以及冷却,是很重要的。胡子看到绞削时冷却液没能直接喷在绞削面上,在旁边听的时候,也听出了大家围绕如何冷却没有办法,也是的,工厂做加工多年,参数以及进给都很成熟。
不知过了多少时间,就在胡子要放弃的时候,胡子脑海里面突然出现了,在洛阳拖拉机厂实习时机加工的画面:一根冷却管,从三爪末端喷射冷却液!工具车间因为一直都是单根加工,把自动送料这个功能关闭了,一直没有使用。车间主任也是一个经验丰富的老技工,很快明白过来。

第二天,在大家的一片欢呼声中,车间主任下达了试制成功批量生产的指示。胡子略有不高兴,明明是我发现的,结果却没有我什么事,好在美女师傅及时夸奖了胡子一番,胡子也就不那么介意了。
尽管表面上,这件事情没有胡子什么事,但经过这一次之后,胡子在那些老师傅眼中,已经与其他同学拉开了距离。人怕出名猪怕壮,崭露头角的胡子,在接下来的时间会碰到什么新的挑战呢?绞削是因为灵光一现帮助了胡子,接下来胡子还会有那么幸运吗?请看下集:工艺系统。
 
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