看板：连接全部工序而与最终工序同步化
D、看板的种类及作用
（1）一般看板：成品交货看板；成品领取看板；成品装配看板；零件取用看板；零件加工看板；在制品信号看板；零件购入看板。
（2）特殊看板
a.临时看板
目的：为了不影响前工程或后工程而在一定的时间,先行生产储存的情况下，作为追加部分的一种看板，只悬挂在追加数量上。
事例：1）调整客户差异工作日；2）设备定期检查、保养。
运用：1）与一般看板明确的区分(理由及时间)；2）领取数量增大时；3）临时看板只用一次。
b.限定看板
目的：1）使用于未来难以预测的生产；2）只有此种看板是由前工程以前推式生产；3）看板被取下后，发行人立即收回。
事例：1）新产品试作，初期生产限定生产数量时；2）单发品、售服件等限于一次生产时。3）因设计变更而停产，生产最终数量时间；4）难以预测产品之预估量时；5）生产补修品时。
运用：1）与一般看板明确的区分(理由及加工日)；2）以一张通行看板指挥工程动作；3）限定看板只用一次。
c.各类看板的作用
d.红色看板箱
1）当拿着看板至前工程领取不到物品时，将看板放入红色看板箱，一切生产以放在红色箱子中的物品为优先(异常管理)；
2）看板放入红色箱子固然是问题，但没有放入的情况下，问题更严重。
e.看板的格式
