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贺珠三角IE人成果分享及经验交流会圆满举办
   编辑:管理员   浏览:1405  时间:2014-07-06 
 
在各位分享嘉宾及评委们的辛苦奉献下,在来自珠三角各地IE人的积极参与下,伴随着大合影后的精彩贺赞声,这场经策划、筹备到举办,历时约近3个月的工业工程盛会拉下帷幕,获得了圆满的成功。作为本次活动的总召集人,超人再次代表中国工业工程师联盟全体管委会成员,向大家的远道而来表达深深的感谢,同时也为参会工业工程师们的积极向上而感动,使内心充满着极度的喜悦!

作为联盟常规的IE人交流会,本次规模达到了前所未有的提高,从历届的80人左右,一路提高到了近150人,同时分享的嘉宾不仅有国内各大企业的资深工业工程师,同时还有来自马来西亚的国外资深IE人,以及来自台湾的资深专家现场分享。

丰富的经验及案例分享,给与会的IE人带来了极大的收获。不过由于精彩案例较多,导致无法一一细述分享,虽然让大家宏观上有很大的收获,但遗憾的是有很多IE人期待细节了解案例的机会大大的减少。作为组织方,我们也会检讨不足,后续在举办活动上避免出现类似的状况。

精彩的工业工程盛会,每一个过程都应被记录、保存并分享,如下我将简单陈述回顾活动过程。

1、联盟的执行总干事,最为辛苦的后勤支持人员cindy姑娘,一如既往的“身兼数职”,为我们活动进行主持,感谢她,辛苦啦!
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2、我本人,一直期待中国的工业工程师能够共勉、共进,将工业工程发扬光大,我为大家讲解活动的目的及过程注意事项。
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3、这次活动特别的嘉宾,来自马来西亚的资深IE人Mr.Rain,他为我们分享全球IE观,他身边的李朝和先生也是资深的IE人,英文超棒,也是这次Mr.Rain的邀请人,感谢他们!
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4、来自深圳商盟企管的邓凯老师,为我们分享他的改善案例。他是一个台风非常棒的顾问师,感谢他的分享!
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5、来自东莞金立手机的张经理,他为我们带来了从末见过最完整最精彩的精益改善案例,遗憾的是他这份改善收益达千万的案例无法在短时间内分享清楚,让我们留下了很多的期待。我们会想办法下次再邀请他作详细的分享,感谢他!
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6、下面这位帅哥叫陆华贤,他创办了中国工业工程网络学院在线交流平台,积极为工业工程师交流搭建平台,这次从深圳过来为我们分享了他的改善案例,非常完整到位,逻辑清楚,感谢他!
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7、下图这位老弟我常常开玩笑说他是一匹黑马,不是因为他的肤色有点儿黑,而是他有六西格玛黑带资格,同时又任职外企精益总监,他的雷厉风行的风格为我们眼前一亮,他为我们分享他精彩的企业改善案例。大家记住他叫霍洪亮,感谢他!
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8、这位谢敬先生来自全亚洲排名前位的深圳罗氏集团,他为我们分享了他精彩的改善过程及心得,让我们收获很多,感谢他!
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9、“兑需力管理”创始人,深圳飞智企管总经理张剑飞老师为我们特别定制了关于“兑需力对IE的影响”课程分享,为我们讲述系统管理学的逻辑方法,感谢他!
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10、为了让与会的几十名在校工业工程专业生得到些许收获,我为他们分享了工业工程在企业的应用及成长要点,以及给与会的在职IE人员分享了台企精益生产实施四大构面,尽最大努力分享我的经验。
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11、本次活动有幸邀请到了我的导师——来自台湾友益企管的黄钦杉董事长,他为我们分享他的工业工程成长史、工业工程在台湾的地位,以及中国经济发展过程中,工业工程师的机遇。他的演讲分享,给我们带来了前所未有的大视野,让我们更加有信心做好工业工程!非常感谢他!
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12、在各位嘉宾都分享完毕后,我们特别邀请学界(华南农业大学工业工程系副主任张建桃博士)、企管界(台湾友益企管黄钦杉董事长)、企业界(东莞华宏眼镜营运总监 霍洪亮先生及深圳罗氏集团 IE总监李朝和先生)等工业工程精英为与会者进行约1小时的交流互动,回答了来自企业、学校等不同职级的不同问题,高手的交流,让与会全体人员,有了很大的收获,感谢他们!
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13、华南农业大学工业工程系副主任张建桃博士为提问者回答
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14、在校生提问
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15、在校生提问
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16、企业IE提问
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17、企业管理人员提问
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18、在校生提问
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19、企业高管提问
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20、组织方的一点小小心意,为我们的分享嘉宾及评委嘉宾颁发纪念品。
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21、集体大合影,我们会再度努力,让中国工业工程师联盟做的更好,服务中国工业工程师,努力,加油!
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